职务船员是负责船舶驾驶和轮机管理的高级船员。为进一步提升轮驳职务船员素质能力，锻造过硬本领，山东港口渤海湾港轮驳公司结合《素质能力提升方案》，创新开展职务船员“小班制”培训，通过精准“选题”“点题”“用题”，有效解决学习针对性不强、学用结合不明显、迎检表达能力薄弱等问题，切实提高职务船员的专业技能和实际工作水平，助力公司高质量发展。
精准“选题”，筑牢培训根基
“小班制”培训充分考虑职务船员的工作特点与实际需求，每季度一期，每期开班四次（12人左右），每次两天，覆盖所有船舶职务船员。在培训内容的选定上，轮驳公司坚持精准“选题”，根据职务船员日常工作中的实际问题，结合当前公司发展重点和行业变化，广泛征集各职能部门的重点业务课程，最终形成课程清单，每期培训内容不仅涵盖安全管理、操作规程等基础知识，还包括应急处置、设备保养、现场操作等实践技能。
精准“点题”，分类实施培训
“小班制”培训以“干什么学什么、缺什么补什么”为原则，专注于职务船员的短板与弱项，实施精准的“点题”式培训。在培训过程中，公司根据船员的具体情况进行分类指导，解决过往培训中因课程内容不符合实际需求而导致效果不佳的问题。例如，在安全管理和应急处置方面，针对职务船员工作中遇到的实际困难，组织专家进行深度分析与指导；在操作技能与机械维修方面，特别强调实操环节，让学员在真实场景中学习应用，确保学习内容能够直接转化为工作能力。
精准“用题”，提升工作质效
“小班制”培训不仅注重理论知识的学习，还特别强化船舶现场教学，培训老师结合船员日常工作中的具体问题，深入浅出地讲解操作技巧与解决方案，学员通过亲身参与现场实操，掌握更多应对实际工作的经验和技能。每期培训结束后，公司安排闭卷考试，对学员的学习效果进行检验，确保培训取得实实在在的成效，未达标的学员则需继续参加下一期培训，直至通过考核。
下一步，山东港口渤海湾港轮驳公司将继续坚持精益求精，不断完善“小班制”培训机制，提升一线船员的综合业务能力，打造业务理论精、专业能力强、综合素质高的船员队伍，为推动渤海湾港高质量发展贡献智慧与力量。
（通讯员 吕晓旭）
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