为持续夯实船舶设备管理基础，推进船舶设备管理体系标准化、精细化建设，山东港口渤海湾港轮驳公司在“一二三四五六七八九十”船舶设备管理体系中重点实施色彩管理“十色标识”专项提升行动，目前已顺利实现全设备、全空间、全覆盖三大目标，标志着公司船舶设备管理进入更加直观、高效、标准、可视的新阶段。
全设备管理，设备标识一目了然
以“全部设备应识别、所有管路可区分”为目标，轮驳公司将不同颜色对应不同系统，使设备类别、用途和运行状态更加清晰醒目，十色标识覆盖消防系统、海水系统、淡水系统、燃油系统、滑油系统、空气系统等所有功能模块，通过标准化颜色管理，实现船舶设备“看得懂、分得清、找得准、操作快”，有效降低误操作风险，提升应急处置效率。
全空间管理，舱上舱下同时规范
相较以往主要集中于机舱下方、管路集中区域的标识方式，本次提升工程将标识范围延伸至舱上、舱外及全船功能区域，实现空间维度管理再升级，无论是机舱、甲板、生活区，还是立体交织的上层管路系统，均以统一标准标识，实现“三维空间无盲区、设备定位无死角”，船舶新入职船员、检修人员、外协单位均可快速识别系统结构，提升全岗位适应性与协同效率。
全覆盖实施，12艘船舶全部完成
色彩管理“十色标识”已在轮驳公司12艘自营船舶实现全覆盖，形成“一船一标准、全部一体系”的统一规范，通过同步建立设备登记台账与管路示意图，实现色彩标识与资料记录互联互验，为后续设备巡检、故障排查、维保作业和应急响应提供可视化依据，全面提升船舶设备管理的系统性、可靠性和可追溯性。
下一步，山东港口渤海湾港轮驳公司将持续推进船舶设备管理向更深层次拓展，计划依托数智化手段将色彩标识与船舶在线数字孪生系统、船舶智能管控系统联动，加速构建“可视、可控、可量化、可追踪”的现代化港作拖轮设备管理体系，为集团安全运营与高质量发展筑牢坚实的技术保障和管理支撑。
通讯员 杨鹏
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