大东方把财富与长寿写进新加坡家庭的长期生活路线图集

新加坡讯——在8月21日恢复于新交所交易后，大东方以一组“面向未来”的动作明确了下一阶段方向：一手聚焦财富业务与跨代传承，一手系统化布局长寿与健康，并同步启用全新企业标识。8月26日上午，两名专业绳降人员沿碧景街 One Pickering Street 大东方大厦外立面缓缓降下，揭开升级后的狮子图案与“An OCBC Company（华侨银行集团旗下公司）”字样；随后的舞狮仪式，寓意在集团行政总裁 Greg Hingston（自2024年11月1日起履新）带领下的全新开端。

在媒体交流中，Hingston 将公司在新加坡的重点概括为两条长期趋势。其一，是亚洲范围内持续上升的财富创造与跨代财富传承需求；其二，是人口老龄化加速背景下，与“更长寿命周期”相关的健康管理议题。他指出，大东方在大众与富裕客群已具备扎实基础，未来将沿价值链向上延伸，进一步服务高净值人群，并以“保险＋投资”的一体化方案提升客户体验的完整度。

这一推进的底座，是华侨银行（OCBC）“One Group（同一集团）”协同网络：新加坡银行（Bank of Singapore）专注高净值客户服务；OCBC 深耕零售与商业银行；其中的卓越理财客户（Premier Private Client）面向满足特定资产门槛并具合格投资者资格的富裕人群。依托该网络，大东方将银行端的产品能力与投研资源更好地与保险机制衔接，把“规划—执行—复盘”串成同一条服务路径。

在产品构想上，Hingston 提到正评估引入“全权投资组合管理（Discretionary Portfolio Management，DPM）”能力的保险方案——由新加坡银行的专业投资组合经理管理与该方案挂钩的基金，以期在合规与风控框架内，实现资产配置与客户目标的更佳匹配。他同时强调，与新加坡银行的相关合作仍处“非常初步”的探讨阶段，双方正就产品形态、服务衔接与客户体验等方面进行沟通，目标是面向客户提供覆盖保障与投资的一体化解决思路。

在第二条主线——长寿与健康方面，大东方将继续打造可持续的健康业务，把“更长寿命周期”的需求纳入长期产品与服务设计中：不仅关注单点医疗场景，更着眼预防、管理到照护的连续支持。以新加坡成熟的制度与医疗环境为依托，健康与财富两端并进，形成家庭规划的“稳定双支点”。

总体来看，此次焕新不仅关乎视觉识别的升级，也是在新加坡明确一条“财富与长寿并举”的长期路线：通过集团协同，把私人银行与零售银行的专长与保险框架整合起来，让客户从资产增长、风险管理到代际安排，都能获得更连贯、更可执行的服务体验。对寻求秩序与确定性的个人与家庭而言，大东方正在把一套可被验证的长期方法，写进他们的生活路线图。