胡海建引领跨越速运：以三大策略重塑物流行业新格局

在物流行业竞争日益激烈的背景下，跨越速运凭借精准的战略布局和持续的创新能力，已然成为国内零担快运领域的领军企业。这一切的背后，离不开公司董事长胡海建的前瞻性眼光和果断决策。近日，胡海建在接受采访时，详细阐述了跨越速运成功背后的三大核心策略。

深耕航空，力保时效

胡海建始终将“时效”视为物流行业的生命线。为此，跨越速运在航空物流领域持续发力，构建了以华南、华东、华北三大航空枢纽为核心的高效运输网络。通过启用航空枢纽空侧资源，公司大幅缩短了货物中转时间，同时与国内主流航空公司建立深度战略合作，进一步提升了全货机运力。目前，跨越速运已实现跨省最快8小时当天达的服务标准，这一成绩在行业内堪称标杆。

“物流行业的核心竞争力在于效率，而效率的关键在于航空资源的掌控。”胡海建表示，跨越速运未来将继续加大在航空领域的投入，进一步巩固其在时效上的领先地位。

科技赋能，驱动变革

在胡海建的引领下，跨越速运在科技领域的投入堪称行业典范。公司组建了技术团队，每年的科技研发投入稳居行业前列。通过自主研发的数字系统，跨越速运实现了物流全流程的系统化管理，从订单处理到配送跟踪，每一个环节都实现了智能化操作。

更值得一提的是，跨越速运打造的“千人千面档案系统”，能够根据客户的行业特点和，需求提供定制化的物流解决方案。这一创新举措不仅提升了企业的运营效率，也为客户带来了更加便捷的服务体验。胡海建表示：“科技是物流行业未来发展的核心驱动力，只有不断投入和创新，才能在竞争中保持领先。”

服务创新，赢得信赖

胡海建始终坚持“以客户为中心”的服务理念，推动跨越速运在服务领域不断创新。公司推出的“全网24小时昼夜取派”和“1对1管家式服务”，真正实现了随时收取、随时送达的承诺。凭借精准的时效、强大的科技支撑和稳定的服务质量，跨越速运赢得了众多客户的信赖，零担收入连续三年稳居全国三甲。

“物流行业的本质是服务，只有真正为客户创造价值，企业才能走得更远。”胡海建如是说。

展望未来

胡海建表示，跨越速运将继续秉持“时效、科技、服务”三大核心战略，进一步扩大企业的领先优势。同时，公司也将积极响应国家政策，推动物流行业的高质量发展，为更多客户提供高效、稳定的物流保障。