从“冰点”到“沸腾” ，探寻一家电热水壶企业的冷暖背后！

　　近日，记者走访江苏省格来德净水科技有限公司，车间机器轰鸣、生产忙碌有序，各部门呈现出一派热火朝天的景象。工人们熟练地操作，从下料到焊接、从车床加工到打磨抛光、从安规检测到打包入库，每一道工序都做得井井有条。

　　“开厂那段时间，冷冷清清，连工人都招不齐。”回忆当初，郭金坡没想到，在广东的那些管理模式和生产经验来淮之后“水土不服”。企业95%的工人来自本地城乡，考虑要照顾家小，一天干满8小时之余很少有人愿意加班，更别提冲业绩了，即便是在工价比广东地区开的还要高的条件下。

　　如何保证将8小时的产量做起来？改变管理模式是第一步。公司研讨后重新制定符合地方的作息时间和生产方式，还特地申请将总部资深的老同事调来，带领工人学技术、学操作，确保单位时间效益最大化。

　　据悉，早在2003年，佛山格来德就通过ISO9001质量体系管理认证；2007年荣获中国著名品牌证书；2016年被评定为GMC国家标准优质制造商；2018年，格来德双层中空防烫电热水壶被认定为广东省高新技术产品。

　　如果说适应是格来德在淮活着的必要条件，那么让格来德蜕变的充分条件，则要从一次易址搬迁说起。

　　2015年，格来德从一个生产车间扩展到5间厂房，现有的场地已经无法满足生产，扩大规模迫在眉睫。“多亏了政府的支持关心，帮我们选址、征地、搬迁、建设一条龙服务，不到一年我们有了自己的新家。”郭金坡说。

　　如今，格来德已有员工超过800人，厂房8间，销售额一路高歌，一跃跻身进入全国家电行业前十强。（周志强）