东营职业学院全面实施预算绩效管理

晨报东营讯   为深入贯彻落实党中央、国务院《关于全面推进预算绩效管理的实施意见》精神，东营职业学院加快预算绩效管理改革步伐, 深化预算绩效融合，畅通预算全过程绩效管理链条，切实提升了预算管理水平。

强调绩效目标导向，注重成本效益分析，加强预算编制和事前绩效评估融合。将绩效目标设计和成本效益分析作为预算项目申报的必要条件，从学校事业发展规划和战略目标出发，层层解码，设计预算项目绩效目标，确保绩效目标设置合理行和评价指标科学性，为后续事中过程监督和事后结果评价提供翔实可靠的参照指标。

全方位多角度着力，打造多层次绩效评价机制。建立“部门绩效自评、学校绩效观摩评价和第三方外部绩效审计”相结合的多维绩效评价体系。在强化部门责任约束的同时加大对绩效目标的项目建设计划、资金使用需求、预期达到效果和作战能力贡献等内容审查力度。同时完善预算管理办法等制度体系，使预算安排更好地贯彻落实学校事业发展规划和核心任务。

增进绩效评价结果应用，强化责任约束。绩效评价结果运用是连接事前、事中、事后绩效评价工作，打造预算绩效评价闭环链路的关键所在。本着“谁花钱、谁负责、谁评价”的原则，明确各项目申报部门单位就是项目绩效预算管理工作的第一责任人。并将上年度绩效评价结果作为新年度预算编制和预算资金分配的参考依据，形成有力的监管约束机制，确保“花钱必问效，无效必问责”。

下一步，东营职业学院将继续加强系统融合和队伍建设，在现有校内预算审批系统的基础上，尝试开发预算编制与预算绩效评价功能模块，打造从预算编制到预算执行、预算绩评的一体化校内预算全过程管理系统，破解“信息孤岛”和“数据壁垒”问题，增强数据比对分析能力，通过信息技术赋能，继续深入畅通预算全过程绩效管理链条。

（通讯员 张健 孙红露）

本文责编：段波

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