唤醒设备“新潜力”,增添保障“新动能”。山东港口渤海湾港轮驳公司深化“设备就是饭碗”理念,抢抓设备保养“窗口期”开展设备健康“大体检”,扎实开展船舶设备保养。
严格点检,设备维保工单“早”谋划

轮驳公司聚焦船舶设备“全生命周期”管理,以船舶管理系统维修保养板块为支撑,紧盯“维保计划、任务派发、执行管控”等环节,实时掌握设备运行情况,对设备进行精细化保养。“我们严格按照保养周期进行滑油滤器清洗,现在主柴油机动力更强了。”“翎航拖1”轮二管轮王洪利这样说。2025年以来,轮驳公司各船舶累计生成385项工单计划并完成保养,通过点检制度极大程度提高设备可靠性,实现设备维保规范化管理。
加强培训,自主维修能力“早”提升

轮驳公司以“理论教学+实操演练”的方式开展船舶设备设施专题培训,对主机、辅机、舵桨等关键设备进行讲解,从管理到操作,从检查到维修,从保养到更新,全方位,多角度提高设备人员自主排除故障的能力,2月份以来,先后排除高压油管漏油等疑难故障2项,节约成本2000余元,以优质化的维护和专业化的设备服务保障,提高综合服务水平。
聚焦重点,设备管理“早”规范

为进一步强化设备管理“零故障”思维,确保设备全周期、全过程稳定运转,轮驳公司全面梳理船舶基本信息、设备操作流程、应急预案、岗位职责等重点项目,有效提升船舶设备精细化管理水平。机务主管聂佳豪说:“我们落实全员维保岗位职责,从设备润滑“5定”原则,严格执行日检、周检、月检,船员以设备运行保养周期为基准,科学调整维保频次、检查频次,确保设备处于最佳状态。”
设备保养千分细,守护航安万里行。山东港口渤海湾港轮驳公司将持续强化设备维保管理,全面提升设备精细化水平,为山东港口“三大建设”贡献轮驳力量。
(通讯员 佀传朝)

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